2026年8月8日,由总管帐师协会财务料理业委员会学术指,医药管帐学会医药财务政策分会主办,上海市病院协会病院财务料理业委员会协办本溪铁皮保温施工,上海交通大学医学院附庸瑞金病院与介甫老本市集说合院经办,东吴证券聚首主办的“2026医疗医药行业财务创值计划会”在上海交通大学医学院附庸瑞金病院科教楼二楼陈诉厅广泛举行。
2026年恰逢医药管帐学会医药财务政策分会成立五周年之际,本次计划会动作五周年系列学术行为之,从宏不雅政策计划、行业共鸣凝合,非凡拓展为病院与医药产业同仁同台对话、跨界交流的实践探索。五年来,分会长久锚定医药财务料理的前沿命题,见证并动着行业从“变革并吞”到“新质坐褥力赋能”、再到“AI数智技能驱动”的迭代升。
站在五周年的新开端上,本次计划会冲破既往以病院财务为主的传统模式,邀请了公立病院与医药上市企业财务认真东谈主以及说合机构同台交流,以“从财务管到价值共创者:医药财务精英的智力跃迁”为主题进行计划交流。来自宇宙9个省市的33公立病院、32医药企业(其中13上市医药企业)、4所校、2民营医疗机构、1管帐师事务所的115余位参会嘉宾集合堂,围绕政策变革、成本管控、老本运作、数字化升、合规风控等中枢议题,来自病院和医药产业界的同台论谈、跨界对话,共同探索医药财务料理的价值重构旅途,联袂开启财务共创的新篇章。
、开幕·宏声启新
总管帐师协会财务料理业委员会 传话
总管帐师协会财务料理业委员会主任,介甫老本市集说合院院长,对外经济贸易大学进修汤谷良为本次大会作念开幕发言。汤进修线路,“十五五” 计议将生物医药和医药制造动作新兴发展赛谈。医药行业从业者应当紧抓期间机遇,容身行业发展制点谋篇布局。同期,跟随数字经济、东谈主工智能快速发展,财会责任迎来全新变革机会,行业财务东谈主员应主动拥抱财务料理数智化 DRP体系,依托大数据搭建大财务生态,落地穿透式管控,冲破传统 ERP 模式实现料理升。本次会议集合医药制造、流畅企业代表,旨在动病院、产业、学界多度并吞,搭建政产学研体化交流平台,以跨界协同助力医疗医药行业质量发展。汤进修从学术与产业并吞的视角开拔,为大会拉开了精彩序幕。
汤谷良
总管帐师协会财务料理业委员会主任
介甫老本市集说合院院长
对外经济贸易大学进修
医药管帐学会医药财务政策分会 传话
医药管帐学会医药财务政策分会会长本溪铁皮保温施工,总管帐师协会卫生健康分会会长,上海市病院协会病院财务料理业委员会主任委员,上海交通大学医学院附庸瑞金病院财务处处长李雪辉在语言中线路,2026 年恰逢医药管帐学会医药财务政策分会成立五周年。五年来分会长久信守以政策为引、以业为根基、以工作行业为目的的初心,长久锚定医药财务料理的前沿命题,见证并动着行业从“变革并吞”到“新质坐褥力赋能”、再到今天“价值共创”的迭代升。今天搭建起公立病院、翻新药企、医药流畅、老本市集、财会学术机构的政产学研用体化交流平台,起说合国产业政策、探讨灵巧财求实践与复合型东谈主才培养模式,共同动医药财务从业者从“账房管帐”向“价值料理”和“价值创造”转型,动财务料理从单点化向生态共建发展。李雪辉线路,面前行业正处于病院质量发展、医保支付改造化、翻新产业迭代、老本逻辑诊疗的要道转型期,本次计划会以“从财务管到价值共创者:医药财务精英的智力跃迁”为主题,聚焦财务业智力的升维发展,以线真实场景的训导分享修起行业真问题,助力全行业财务能合座擢升。
李雪辉
医药管帐学会医药财务政策分会会长
总管帐师协会卫生健康分会会长
上海市病院协会病院财务料理业委员会主任委员
上海交通大学医学院附庸瑞金病院财务处处长
医药管帐学会 特邀嘉宾传话
医药管帐学会会长,上海复星医药(集团)股份有限公司(600196复星医药)联席董事长关晓晖联接本人多年的产业耕,从病院与药企两头视角拆解了行业财务濒临的践诺命题。她谈到,公立病院在医保支付改造化的配景下,需在守住医疗质量底线、保险学科发展与东谈主员绩的前提下,严控运营成本、信守合规红线。病院要控成本,因此会对药品、耗材、合座疗案的价比建议条款。
而在医药产业端,面,行业正迎来遑急的发展机遇,翻新药对外授权来往领域快速增长,产业正稳重从全球翻新赛谈的跟跑者向并跑者改造;另面,跟着集采与医保谈判常态化进,企业财务端需要在严控全链条合规风险,保险企业可无间发展的同期,均衡好研发无间参加,产业升与企业盈利之间的干系。
关晓晖线路,病院与药企看似诉求存在相反,但底层价值追求度肖似,终齐落脚于药品的临床价值与诊疗案的有经济合规。病院不仅是药品的使用终局,是医药翻新的中枢场景。病院与药企并非苟简的供需落魄游干系,是价值共创的配结伴伴,双应度绑定、双向奔赴,通过共建临床数据分享平台、加快曲折医学落地,动产业智力与临床科研在泉源并吞,终实现落魄游互通、供需端共生、全行业共赢。
关晓晖
医药管帐学会会长
上海复星医药(集团)股份有限公司(600196复星医药)联席董事长
二、论谈·智汇医财
本次论坛邀请了来欣忭型公立病院、有名财经类院校及医药上市企业的发表主题演讲,呈现了场表面与实践度并吞的想想盛宴。
医药管帐学会医药财务政策分会会长,总管帐师协会卫生健康分会会长,上海市病院协会病院财务料理业委员会主任委员,上海交通大学医学院附庸瑞金病院财务处处长李雪辉以《破界共生:医疗财务精英的跨界价值创造》为题作东旨陈诉,2026年,碰劲“十五五”计议谋篇布局的开局之年,亦然医药卫生体制改造化、产业新旧动能加快曲折的要道节点。医保支付式改造落地,药品耗材集采常态化进,公立病院质量发展提速,翻新药企郁勃发展——通盘医疗医药行业在快速演进中经验着刻的结构重塑。在此配景下,财务责任正从传统的记账核算职能,稳重向中台料理和前台方案蔓延拓展,“财务创值”已成为全行业财务同仁共同面对的期间命题与历史机遇。数智赋能,能跃升。 新期间配景下,财务东谈主员借力数智化转型至关遑急。依托东谈主工智能与大数据技能,将基础核算统计责任中的东谈主力资源开脱出来,转向业务过程料理与策略方案救济,从而实现财务能的擢升与价值创造的根柢改造。破界立新,价值共创。 陈诉建议“破四界、立五能”的倡议,倡医疗医药行业财务东谈主员容身业之本——破数据之界、业财之界、医企之界、东谈主机之界;建立政策解读智力、数据方案智力、老本运作智力、合规风控智力、价值换取智力。以此实现医疗行业价值共创的共同愿景。多维协同,生态共建。 财务创值是多维价值的协同擢升——为公立病院看管公益价值,为翻新药企撑持产业价值,为流畅企业保险供应链价值本溪铁皮保温施工,为全行业构建可无间发展的健康生态。瞻望往时,分会将无间搭建质量交流平台,联动多力量,联袂破解全产业链财务转型贫窭,共同独创医疗医药行业财务价值创造的新模式。
李雪辉
医药管帐学会医药财务政策分会会长
总管帐师协会卫生健康分会会长
上海市病院协会病院财务料理业委员会主任委员
上海交通大学医学院附庸瑞金病院财务处处长
东吴证券说合所联席长处、医药行业席分析师朱国广以《翻新药上市公司估值法》为题作东旨陈诉,从二市集业说合视角,系统拆解了翻新药企业的估值逻辑、法体系与实战重心。朱国广指出,翻新药已踏进国策略新兴救济产业,国内翻新药产业正从全球翻新赛谈的跟跑者向跑者改造,历久产业价值得到老本市集无间。
他强调,翻新药估值的中枢原则是匹配居品质命周期,不同发展阶段对应相反化的估值体系。居品处于研发阶段尚未上市时,企业多量未实现盈利,传统 PE、PB 估值法不再适用,中枢选择风险诊疗后净现值法,通过测算管线峰值销售额,联接对应临床阶段的收效能扫数折现订价,这亦然未盈利翻新药企的主流估值框架。居品进入贸易化初期、有踏实营收但尚未盈利阶段,适用 PS 估值法,估值溢价与营收增速、峰值销售空间凯旋挂钩;待企业进入踏实盈利阶段后,再稳重切换为 PE 估值体系。
朱国广线路,具备大单品的企业时时领有强的估值撑持。对外技能授权来往大概著擢升管线估值确信,赢得跨国药企背书的样式收效能预期会明上调。他同期判断,面前国内头部翻新药企业估值已处于底部区间,市值空间大。
朱国广
东吴证券说合所联席长处
医药行业席分析师
医药管帐学会医药财务政策分会会长,总管帐师协会卫生健康分会会长,江苏省东谈主民病院总管帐师贲慧以《公立病院质量发展的财务破局:预算料理、绩料理与现款流价值擢升》为题作东旨陈诉。她联接公立病院从领域膨胀向内涵式发展转型的行业配景,系统阐释了财务如何通过体系化布局实现价值创造,为公立病院运营提质增提供了可落地的实践旅途。
贲慧建议,预算料理理念需最先从“减法”转向“乘法”。新发展阶段下,预算应成为策略落地与资源成就的中枢器具,牢牢围绕病院学科发展向与策略,强化样式预先论证与参加产出测算,将东谈主、财、物、时分、空间等中枢资源向价值业务域歪斜,真实实现资源参加的价值乘数应。
在绩料理层面,她强调绩是运营料理的教唆棒与发动机,中枢在于激发。考查体系需紧密对接国公立病院绩考查向,将CMI值、四手术占比、病种结构、成本管控等中枢方针度镶嵌考查规章,针对医护技管不同岗亭、表里科不同学科规画相反化考查案,引临床端主动诊疗业务结构、擢升运营率。
贲慧相配建议要重构价值分解,树立真实现款流的中枢性位。需剔除应对账款递延支付、成本预提调遣等热闹成分,设备保温施工病院真实现款活水平,以健康可无间的现款流夯实运营抗风险智力。
贲慧
医药管帐学会医药财务政策分会会长
总管帐师协会卫生健康分会会长长
江苏省东谈主民病院总管帐师
辽宁省中医药说合院(辽宁中医药大学附庸二病院)总管帐师鲁娜作题为《中医医疗机构视角下属价值与行业共创价值的实现》主旨陈诉。她指出,单收入向的评价体系,无间低估公立中医医疗机构在未病预、分诊疗兜底、中医药活态文化传承、产业翻新撑持面的四大隐社会价值。她建议,要把合手财政部民众数据资源理成本归集试点政策机遇,跳出传统财务核算想维,积探索公立中医医疗机构价值量化、价值化、价值共创的实操旅途,动中医药临床数据成本单核算与数据金钱化,把机构账外隐价值曲折为可量化的分析陈诉,以此促进绩考查与财政赔偿机制无间化。
鲁娜
辽宁省中医药说合院(辽宁中医药大学附庸二病院)总管帐师
医药管帐学会医药财务政策分会会长,总管帐师协会卫生健康分会会长,上海市病院协会病院财务料理业委员会主任委员,复旦大学附庸华山病院总管帐师周海平以《数字技能在公立病院成本管控的实践探索》为题作东旨陈诉。周海平指出,面前病院理环境郑重验“信息化环境”向“智能化环境”、“进程主”向“数据+智能双驱动”、“训导料理”向“智能理”的三大根柢变化。她系统解释了数字化转型的“业务在线、进程互联、方案智能”内涵,并强调业财度并吞是公立病院运营料理的中枢抓手。她以华山病院实践为例,展示了如何通过构建管帐核算、预算、成本核算、物质量理、金钱料理、东谈主事薪酬、资金料理七大系统体化的运营料理体系,实现财务核算与成本核算体化数据穿透,动科室成本从“手工归集”走向“规章镶嵌、系统自动分拨”。她建议,数字技能赋能灵巧成本料理的中枢旅途是“成本可算、运营可视、料理可控、方案可用”,并展示了经济启动分析智能体在收入结构识别、红黄绿灯预警等面的应用成。周海平后指出,公立病院应以“数字化筑基—业财并吞—数智协同”为干线,无间动灵巧成本成立从“能核算”走向“能运营”。
周海平
医药管帐学会医药财务政策分会会长
总管帐师协会卫生健康分会会长
上海市病院协会病院财务料理业委员会主任委员
复旦大学附庸华山病院总管帐师
江苏荃信生物医药股份有限公司(02509.HK荃信生物)实践董事及总司理林伟栋以《对外技能授权关于生物医药企业空洞绩影响》为题作东旨陈诉,联接产业实践拆解了对外技能授权的行业价值与发展逻辑。他指出,比年国内翻新药企濒临股权融资缓慢、医保降价的双重压力,传统融资驱动的发展模式难以为继;与此同期全球跨国药企多量碰到利陡壁,亟需补充翻新管线,而翻新药研发经过多年积蓄已具备全球竞争力,供需两头共振动对外授权来往领域连年翻倍,成为药企穿越周期、实现价值变现的中枢破局旅途。林伟栋线路,对外技能授权带来的是多维度的空洞绩擢升:财务上通过 “付款 + 里程碑付款 + 销售分红” 的机制补充现款流、化金钱结构,同期由配合摊派后续研发参加;研发上授权回款可无间反哺其他管线布局,聚首开发模式还能匡助企业招揽临床开发训导;贸易化上可依托配合纯属的全球渠谈快速笼罩市集,侧目自建体系的额成本;老本层面,头部跨国药企的配合背书也能向市集传递技能价值信号,带动企业估值擢升。他强调,选择智力互补的配合是决定来往历久价值的要道,对外授权是药企全球化的遑急过渡阶段,行业终将稳重走向自主出海。
林伟栋
江苏荃信生物医药股份有限公司(02509.HK荃信生物)实践董事及总司理
医药管帐学会医药财务政策分会会长,总管帐师协会卫生健康分会会长,上海市病院协会病院财务料理业委员会委员,上海申康病院发展中心拜托上海交通大学医学院附庸仁济病院总管帐师陈志军以《精益运营构筑病院价值创造重生态》为题作东旨陈诉。陈志军指出,公立病院濒临政策向、质量发展与料理管帐价值创造三重运营料理驱动成分,传统财务料理模式亟待从“过后核算”向“预先方案、事中管控、过后评价”的价值创造改造。她系统先容了仁济病院度业财并吞的科运营料理实践案例,依托仁济特的“套大盘,两画像,三类航”的大型空洞病院科运营料理模式,在DRG支付改造下,以预算料理和业务进程料理为中枢、以全成本料理和绩料理为器具,尽力实现提质降本增。陈志军还展示了仁济病院“个平台、两个中枢、六大协同应用”的灵巧运营系统成立,构建“体化、全线上、数字化、闭环式”多院区智能财务平台,擢升运营率和料理能。陈志军强调,公立病院运营料理需要“树理念、识数据、重分析、进程、强技能”五位体协同进,以数智赋能激活翻新引擎,以精益运营助力价值创造。
陈志军
医药管帐学会医药财务政策分会会长
总管帐师协会卫生健康分会会长
上海市病院协会病院财务料理业委员会委员
上海申康病院发展中心拜托上海交通大学医学院附庸仁济病院总管帐师
九有通医药集团股份有限公司——上海九有通医药有限公司(600998九有通)财务料理部总监李楷雄以《医保回款周期拉长配景下医药流畅机构应收账款盘活案》为题作东旨陈诉,联接企业线实践,系统拆解了医药流畅企业应收账款盘活的实操旅途。在金融器具应用层面,他先容两类中枢盘活旅途:面通过应收账款 ABS、ABN 等金钱证券化居品开展大领域、低成本历久融资;另面诈欺供应链单子、商票保贴等器具实现线上确权、贴现全进程线上办理。普通料理端,他建议全链路良好化管控体系:对客户实行分授信与诟谇名单动态料理,依托数字化系统实现账龄自动预警;同期从条约泉源明确付款周期与结算商定,搭建信用料理模子实现全进程系统管控,无间擢升应收账款盘活率。行业协同面,李楷雄敕令动医保笼罩品类扩容与商保结算联动化,产业链落魄游共同压缩结算周期、擢升支付率,协力裁汰全行业应收账款领域与账期压力。
李楷雄
上海九有通医药有限公司(600998九有通)财务料理部总监
本次论坛主理东谈主,分别是:医药管帐学会医药财务政策分会通知长、上海市病院协会病院财务料理业委员会后生委员、上海交通大学医学院附庸瑞金病院财务处处长陈仪瑢,上海交通大学医学院附庸瑞金病院财务处处长潘悦华。
【陈仪瑢、潘悦华主理像片】
《管帐之友》杂志社媒体代表也参加了本届计划会。
三、对话·共谋创值
“财务价值创造与提质增旅途探讨”的圆桌论坛步调由管帐学会理事,管帐学会料理管帐业委员会委员,介甫老本市集说合院学术委员会委员,上海财经大学资进修潘飞主理。
潘飞
管帐学会理事
管帐学会料理管帐业委员会委员
介甫老本市集说合院学术委员会委员
上海财经大学资进修
与会容身公立病院改造化、医保支付式落地、医药产业翻新升的期间配景,围绕医药全产业链财务价值创造与提质增的共贫窭,从政策说合、病院料理、医药流畅、翻新药企等多元视角分享了各自的度想考与实践探索。
广西医科大学卫生与健康政策说合中心正管帐师褚琦从公立病院与行业全局视角开拔,联接大型医用开荒料理实践建议,财务价值创造需破单科室、单病院各利己战的模式。她指出面前行业存在开荒盲目成就、资源闲置的问题,下层可通过医共体统筹成立影像中心、心电中心,实现资源分享、避重复参加。褚琦强调,在卫生健康域实现价值创造,须通过分诊疗、技能帮扶化医疗资源成就,从泉源收尾社会合座医疗资源花费;同期要破解跨层、跨部门协同贫窭,动财务与临床双向并吞,动财务从传统核算向全链条价值料理升。
褚琦
广西医科大学卫生与健康政策说合中心正管帐师
上海医药股份有限公司(600833医药)财务总监兼董秘孙峥觉得市值骨子是筹划质量与估值体系的乘积,中枢根基是企业盈利智力与现款流健康度。他建议市值料理的四大实践向:是通过踏实分红、股份回购、鼓舞增持等器具强化鼓舞陈诉;二是化股本结构,引入产业老本、政府老本等历久策略投资者形成协同赋能;三所以股权激发绑定中枢团队利益,激活组织活力;四是拓展二增长弧线丰富产业标签、擢升公司定位,动估值体系重塑。他同期线路财务宏不雅上需向策略方案、业务并吞、穿透监管等向升;微不雅上可通过商保直联等翻新拓展支付体系,以多元化融资器具撑持金钱布局和动产业转型。
孙峥
上海医药股份有限公司(600833医药)财务总监兼董秘
江苏荃信生物医药股份有限公司(02509.HK荃信生物)实践董事及总司理林伟栋线路,翻新药企业估值受基本面与市集流动双重影响,短期资金分流易形成板块造作订价,面前港股翻新药合座处于低估区间。林伟栋觉得,翻新药估值体系随企业发展阶段动态迭代:纯研发阶段以管线里程碑事件驱动估值,进入贸易化阶段后稳重转向营收、盈利的基本面考查。财务职能需从基础记账向筹划料理、老本运作进阶,中枢是作念好前置预算管控;翻新药企需保持预算生动以适配研发不确信,财务东谈主员要主动耕产业常识,度参与业务方案,在保险现款流安全的前提下实现资源成就。
林伟栋
江苏荃信生物医药股份有限公司(02509.HK荃信生物)实践董事及总司理林伟栋
信达生物制药(苏州)有限公司(01801.HK信达生物)财务总监卞荣线路,翻新药当今受到科技股影响,处于回调期,企业需要以可无间的营收增长与盈利智力擢升夯实估值底座。在业财并吞层面,他强调财务的中枢定位是赋能业务、提供贬责案而非苟简设限;里面通过辨认 “刚必要成本” 与 “增量化成本” 成就资源,在收入速增长的同期无间化毛利率,以良好化成本管控撑持企业历久质量发展。
卞荣
信达生物制药(苏州)有限公司(01801.HK信达生物)财务总监
四、记忆·智见往时
总管帐师协会财务料理业委员会主任、介甫老本市集说合院学术委员会主任、上海交通大学安泰经济与料理学院进修夏立军进修动作学术嘉宾作记忆点评。他线路,本次计划会锚定医疗健康产业转型期的财务价值创造中枢命题,通了公立病院、医药企业、老本市集三的视角界限,笼罩了预算料理升、成本良好化管控、现款流价值重塑、翻新药估值逻辑、应收账款盘活、上市公司市值料理等多个中枢议题,既紧扣线运营的真实痛点,也修起了产业历久发展的层需求。夏进修线路,医疗健康产业的质量发展离不开财务体系的业撑持,期待行业后续无间化产学研协同,以料理管帐翻新赋能产业升,以合规底线护航历久发展,共同动全行业财务智力的合座跃升。
夏立军
总管帐师协会财务料理业委员会主任
介甫老本市集说合院学术委员会主任
上海交通大学安泰经济与料理学院进修
五、致远·余韵长新
计划会虽已驱逐,但想想的回响仍在延续。天时分,八场主旨陈诉、场圆桌对话,从预算管控到老本估值,从成本核算到智能应用,笼罩了医疗医药全产业链的财务中枢命题。本次论坛以跨界翻新为核,破了公立病院与医药企业财务料理的固有界限,让总管帐师与CFO同台对话、彼此看见——病院料理者带来DRG支付下的成本管控实战,企业料理者分享研发参加与老本运作的产业逻辑,两组声息交织碰撞,让病院端与产业端的“财务创值”有了真实的协同基础。
会议驱逐,步履启航。分会将以步履结束答允,以协同创造价值。站在五周年的新开端上,分会将连接秉持“为医计、为药计、为健康计”的初心,搭建多病院与产业共研共创的交流平台,联袂宇宙医药财务同仁,共同绘就医药财务料理质量发展的新鲜篇章。
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