语：2026 年 5 月 7 日，Google 发布了款叫 Fitbit Air 的健康手环。99.99 好意思元，莫得屏幕日照罐体保温施工队，配套个叫 Google Health Coach 的 AI 订阅干事，每月 10 好意思元。同天，沿用了十几年的 Fitbit App 更名 Google Health。

2026 年 5 月 7 日，Google 发布了款叫   Fitbit Air   的健康手环。99.99 好意思元，莫得屏幕，配套个叫   Google Health Coach   的 AI 订阅干事，每月 10 好意思元。

同天，沿用了十几年的 Fitbit App 更名 Google Health。

Fitbit Air  ｜ 图片起首：Google

这是 Google 在 2021 年花 21 亿好意思元买下 Fitbit 之后的五年。整整 5 年工夫，他们把 Fitbit 拆了又拆，后交出来的答卷，是款莫得屏的手环。

Google Health  ｜ 图片起首：Google

要是把这件事放在 5 年前，险些没东说念主会信。那工夫 Apple Watch 如故把「衣服 + 健康」的脚本定成了「屏幕越大、传感器越多、越全」——「屏手环」被普遍认为是品类的特地，不是新源泉。但当年 12 个月发生的事情把这个共鸣碎了。

个被宣告归天的品类

WHOOP 在 2026 年 3 月以 101 亿好意思元估值完成 Series G 融资，Oura 在 2025 年 10 月完成 Series E 之后估值达到 110 亿好意思元。两公司加起来，年营收过 20 亿好意思元——听起来像中型科技公司的体量。但他们的产物齐是同个东西：块莫得屏幕、戴在手上或手指上的传感器。

屏手环这个品类有过次好意思满的茂密周期：2014 年，代小米手环和 Fitbit Flex 把这个格局到宇宙眼前，几十块到几百块不等，主要用来计步、看心率。那是屏手环的个春天。

但直到   Apple Watch   出现。然后是华为手环、小米手环链接加屏、加 NFC、加表盘自界说。「手环 + 屏」逐渐成了主流叙事，屏的版块像被逐出了正史——好多东说念主在 2022 年前后会用「逾期品类」来形色它。我我方那时亦然这样想的。

仅仅没东说念主戒备到，千里默的两个玩在合手续滋长。Oura Ring   累计销量 550 万枚，其中 2025 年单年就了 300 万枚——过当年 11 年的总数。WHOOP 的会员从 2020 年的几十万东说念主涨到目下的 250 万东说念主以上，2025 年现款流次转正。

Whoop 手环的屏设想放在当下仍然高出特立行 ｜ 图片起首：Whoop

然后是当年 12 个月，屏手环格局以迅雷不足掩耳的速率狂拓展生态——

2025 年 5 月，WHOOP 5.0 / MG 发布，引入医疗 ECG 和   Healthspan   这种「虚弱速率」的观念

2025 年 6 月，华米旗下 Amazfit 出 Helio Strap，99 好意思元次买断，正濒临标 WHOOP 的订阅

2025 年 9 月日照罐体保温施工队，芬兰畅通 Polar 出 Polar Loop，从有屏腕表反向作念屏

2026 年 5 月 7 日，Google Fitbit Air 上市

个被宣告归天的品类，在 12 个月里完成了估值翻倍 + 巨头入场两件事。

这场回生的着实元勋，不是硬件——是 AI。

屏，从局限到态度

要贯穿这场回生，得先把「屏」这件事的历史含义讲明晰。

早期的屏手环—— 2014 年的代小米手环、早的 Fitbit Flex ——之是以屏，是不得已。阿谁工夫作念小尺寸 OLED 又贵又费电，硬件能塞下传感器和电板就可以了，屏幕只可省却。是以「屏」在阿谁阶段是硬件局限的协调，不是产物态度。

初代小米手环是代东说念主的芳华 ｜ 图片起首：六分

但 WHOOP 不样。这波士顿公司从 2012 年景就天起，就把屏幕主动拿掉了。他们的逻辑是——畅通员不需要在手腕上看堆数据，他们需要的是「读懂数据后的建议」。这种想路在 2023 年之前直是小众道路，大多量同业齐在加屏，WHOOP 是阿谁执拗地不加的东说念主。

盘曲发生在 2023 年 9 月，WHOOP 接入了 GPT-4，发布了   WHOOP Coach ——个着实道理上的「AI 健康老练」。CTO Jaime Waydo 把它叫作念「a search engine for your body」（个为你体魄干事的搜索引擎）。从这刻初始，「屏」的道理被重写了——屏幕莫得澌灭，它仅仅搬到了手机上、变成了个会复兴你问题的 AI。

要是对比有屏腕表和 WHOOP，分手会变得很直不雅。

戴 Apple Watch 这类有屏腕表，你早上抬手会看到——心率 72，HRV 48ms，就寝 6 小时 34 分。这是数据。

戴 WHOOP，你早上开手契机看到——「今天的规复值是 65，建议把考试强度调到 6 成。原因是你昨晚的睡唯有 1 小时 12 分，比你普遍少 23。」这是建议。

相通的传感器、相通的原始数据，呈现出来的产物格局不同。前者把数据交给你我方解读，后者平直给你下步碾儿动。

AI 不是在拦截这个产物，而是这个产物自己。

况且 WHOOP 还在让 AI 走得远。就在我写这篇稿确今日—— 2026 年 5 月 8 日——他们在 v5.3 beta 里偷偷上线了个叫 Memory 的。用户可以告诉 AI Coach「我在规复膝伤」「近因为责任压力睡不好」，AI 会把这些 context 记下来，影响后续统共的 coaching。

这是从「问答式 chat」走向「恒久 coaching relationship」的步。

Will Ahmed（WHOOP 首创东说念主兼 CEO）在 Walker Webcast 的采访里说过句话——他们作念的不是手环，是「health operating system」，个能在腹黑病、中风发生之前就预警的系统。

走在这条路上的不仅仅 WHOOP。

Oura 的旅途不样。它在 2025 年收购了赫尔辛基作念 AI 手势识别的公司 Doublepoint日照罐体保温施工队，然后发布了个门为女健康考试的 LLM ——干事的是月事、孕期、年期等场景。Oura 的 AI 不在「老练」这个壳里，铁皮保温施工而是「私东说念主健康照管人」的角，对应的用户群体也偏女。

Google 昨天交出来的是三种法——亦然盘算推算大的那种。Gemini Health Coach   不单干事屏手环这种硬件，它要把 Pixel Watch、Fitbit、Health Connect、以至三开发的数据整个归集到个 AI 照管人里。

Google Health 是本次硬件发布背后的手锏 ｜ 图片起首：Google

三走的是三条不同的 AI 道路。但齐在作念同件事——

让「屏」从种硬件局限，变成种产物态度。

当 AI 把「示和交互」这层从硬件搬走，硬件自己就退化了。它变成了别的东西。

着实在的，不是手环

把这件事翻译到买卖模式层面，就出现了屏手环故事里反直观的部分：WHOOP 在全球手环市集的份额唯有 2。Fitbit 的市占率是 6，是 WHOOP 的三倍。但 Google 在 2021 年只花了 21 亿好意思元收购 Fitbit。WHOOP 目下的估值是 101 亿好意思元——是当年 Fitbit 收购价的 4.8 倍。

个市占率唯有对三分之的，估值是对的几倍。  这种倒挂只可用个东西来解释——买卖模式不样。

目下市面上屏手环这个品类里，至少有四种典型的「钱该若何收」的玩法，并存竞争。

种是 WHOOP 的纯订阅。硬件费送，年费 199 到 359 好意思元三档，目下 250 万会员，run rate 接近 11 亿好意思元。

二种是 Oura 的「硬件主 + 订阅赞助」。抑止自己 299 到 549 好意思元，再加每月 5.99 好意思元订阅。从 2024 年财报看，硬件收入 3.9 亿好意思元，订阅收入 1.1 亿好意思元—— 80/20 的硬件主。

三种是 Polar Loop 和 Amazfit Helio Strap 选的反订阅道路。99 到 199 好意思元次买断，莫得任何订阅，软件用度。它们的潜台词写在新闻稿里——「all features available from day one without monthly fees」（统共从天就可用，需月费），这话是冲着 WHOOP 喊的。

四种是 Google 昨天提议的新搀和模式。99 好意思元硬件 + 10 好意思元 / 月的 Gemini Health Coach 订阅，但订阅是可选的——用度户也能看基础数据，但「AI 健康照管人」是订阅属。

Google 在 App 内提供多种层的   AI 健康监测干事 ｜ 图片起首：Google

四种模式背后是同个判断——硬件能值几许钱，大心里齐少见。

WHOOP 的硬件在圳代工，单台制形本钱不到 100 元 RMB（36 氪 2024 年的次访谈表露）。Fitbit Air 12 克塑料加几颗传感器，本钱可能低。要是仅仅硬件，这些产物莫得道理估值 100 多亿好意思元。

着实撑住估值的，是订阅干事的 LTV。

个 WHOOP 会员每年付 239 好意思元（Peak 套餐均值），要是留存 5 年，LTV 便是 1195 好意思元——远硬件单价。这是为什么 Tom Hale（Oura CEO）在 2025 年那次 Fortune 采访里反复强调，「硬件 + 订阅的组合，让咱们和纯硬件公司不在个估值 level」。这话是讲给 Fidelity 和 Iconiq 听的——他在跟投资东说念主算 SaaS 估值乘数，不是消耗电子的乘数。

况且消耗者的心绪结构正在被这套模式重写。

2025 年 5 月 WHOOP 5.0 发布的工夫，他们度向老会员收 49 到 79 好意思元的硬件升费——后果在 Reddit 上被骂上了 Bloomberg，史称「Whoopgate」。终 WHOOP 改回「订阅满 12 个月或长的用户费升」才平息。

这件事特殊想的不是 WHOOP 改没改价，而是用户的反映——他们认为「我齐付订阅费了，硬件应该是费的」。这种渴望落差自己就诠释，订阅模式如故把消耗者的心绪结构改写了——硬件在他们眼里，不再是「需要付钱的产物」，而是「订阅干事的部分，应该送」。

硬件仅仅进口。AI 才是产物。

这件事要是唯有 WHOOP 和 Oura 看到了，还可以叫他们「小众派」。但 Google 也看到了——昨天 Fitbit Air 的发布，不是次产物迭代，是次范式宣告。

Google 想明晰了

5 月 7 日的 Fitbit Air 发布，我读了几遍 Google 的官博客。发现存兴趣兴趣的不是硬件，是它同期作念了三件事——

发了款 99 好意思元的屏手环；上线了个 Gemini 驱动的 Health Coach；把沿用十几年的 Fitbit App 厚爱更名 Google Health。

三件事必须放在起看，才是着实的「产物逻辑」：Fitbit 这个老被放到次要位置，让位于 Gemini 驱动的全新 Google Health 到 C 位。Fitbit Air 是入场的硬件，Gemini 是引擎，Google Health 是平台。

Google 着实想取代的不是 WHOOP，是 Apple Health。

Apple Watch 如故用了 10 年工夫把「衣服 + 健康数据」作念成个相对阻塞的生态—— Apple Health 这个数据核心千里淀了几代用户，但它直缺层「AI 照管人」。Google 用 Gemini 把这个空白先占下来—— 99 好意思元的硬件仅仅分发渠说念，让用户干涉 Google Health 这个新平台。

平台才是着实的产物。

回到 2014 年——代小米手环出来那年，它亦然屏的。

12 年当年，小米手环如故作念到十代，屏幕越作念越大，险些是块小腕表。WHOOP 走的是另条路—— 12 年里把屏幕直坚合手不加，反而作念成了 100 亿好意思元的生意。如今 Google 带着 Gemini 到，准备再次书写个巨头故事。

同个源泉。两条不同的路。

屏的那条路度被宣告归天。但 AI 把它从头开了。

下个 12 年呢？

（著述为作家立不雅点，不代表艾瑞网态度）

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