“索要工夫亮点南京不锈钢保温施工队，质地完成7项实用新式利和7项发明利的讲述”“坚抓为每所学校定制缔造适配的职教案，以身作则传递工匠精神”……封封感谢信，题名从企业到职校再笔直段大赛组委会，印证着来自上汽全球的上海工匠薛飞参与“劳模工匠助企行”以来得回的得益。

以“带着处置案来，留住法论走，播下匠心种”的行径逻辑，薛飞凝视在产业链上强协同、在东说念主才链上促交融、在翻新链上分享，已矣了从“单点工夫救援”到“系统生态链共建”的跃升，为长三角汽车产业集群质地发展，孝敬工匠力量。

上海徕木电子股份有限公司（以下简称徕木）是国新工夫企业，汽车电子流畅器域的头部民企。企业在速流畅器研发中积累了多半工夫翻新着力，但在常识产权布局上存在利挖掘不、撰写质地不、转机旅途不清等问题，让东说念主骄慢的是利上的短板已制约其参与竞争。

薛飞依托上汽全球锻练的IPD（集成产物缔造）与利管束体系，归并本人工程教会，从利审查圭臬与产物已矣逻辑双重维度，协助徕木系统梳理7个产物平台翻新点，索要工夫亮点；指完成7项实用新式利、7项发明利的质地撰写与讲述。同期，他面向该企业19名中枢工程师开展“AI期间的翻新念念维与利实务”题交流，通过案例理解与实战演练南京不锈钢保温施工队，有进步了研发东说念主员将工夫案转机为质地常识产权的智力。“他的参与为企业构建起遮蔽中枢产物的价值利组合，强化企业工夫护城河，为咱们的利出海下基础。”徕木企业厚爱东说念主这么赞叹。

“薛飞不是来指的，而是来起干的。”龙工（上海）机械制造有限公司是工程机械龙头企业，他们记住薛飞匡助他们的一丝一滴。企业机加工局面恒久濒临切削液分布管束、易变质、换通常和机夹刀片应用率低、奢靡严重的两大痛点，制约产业链绿智能制造转型。薛飞从我方的调放假期中挤出时分来到企业，归并现场情况反复化筹划案。

薛飞将上汽全球锻练的谈论式切削液处理系统教会进行模块化移植，自主筹划并指搭建模块化切削液轮回处理安设……每作念步，铁皮保温他齐凝视和坐蓐线的工夫东说念主员进行商榷，共同完善案细节。终企业切削液使用寿命延伸近3倍，刀片抽象应用率进步5以上，轮回刀片已矣“资本”替代，造成可复制的绿机加工工夫包，为非汽车域装备制造企业提供跨行业工艺升样板。让企业感动的是，薛飞在步地进中，把每次配合齐变成了提示现场，已矣了从“处置个问题”到“赋能支戎行”。

这么的感谢信，薛飞仍是积累了21封，还有多同他样践行劳模工匠助企行故事。223年9月至225年底，近3年时分，上海工会共组织市、区（产业）两劳模工匠8446东说念主次，开展做事8882次，处置工夫问题849个，匡助17万余东说念主次员工进步手段。

上海市总工会将“劳模工匠助企行”纳入市政府与工会联席会议议题，约定“部门联动、行径联通、助企联”协同机制，将其置于全市惠企责任全局中主见进。在模式上，上海工会组建“城市新翻新定约”“闵行区—八院助企行定约”等，聚焦域和区域发展需求，同期派出工夫做事小分队入西藏、新疆、云南等对口地区，开展工夫帮扶。

为让劳模工匠的能量恒久惠及企业及员工，上海市总缔造线上做事平台，动态管束13多名劳模工匠工夫长清单、12多门培训课程、6多个课程、8多个案例库等资源。同期，探索“面对面交流、点对点一样、肩并肩合作”对接做事模式南京不锈钢保温施工队，动3名劳模工匠与企业缔结恒久做事左券，作念到“恒久惠企”。