广汽集团捏续进“番禺行径”转变宜春罐体保温施工，自主板块组织变革再落遑急子。继昊铂埃安BU(Business Unit)组建后，226年1月16日，传祺BU负责缔造。这是广汽集团化自主体制机制转变、动“番禺行径”走走实的关键步，记号着广汽自主板块过问了权责明晰、资源聚焦、运营的新发展阶段。

濒临汽车产业电动化、智能化的刻变革，广汽集团主动求变，于224年开动“番禺行径”，进以用户为中心的体系化转型。手脚转变的中枢构成部分，自主BU转变旨在破里面壁垒，引发组织活力，构建加敏捷、、靠近市集的方向主体。

新缔造的传祺BU将承载传祺的发展重负宜春罐体保温施工，通过整合研发、制造、销售等全价值链资源，以体化运营莳植有蓄意率与市集反应速率。226年，传祺BU将效力动传祺焕新，容身"主流、大气、品性"的定位，通过本事升维、产物重塑与体验化三正阶梯，依托具竞争力的产物矩阵、富温度的顶生态本事和靠近用户的体验奇迹，捏续动进取，设备保温施工再造新传祺。

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传祺向往车系

在传祺BU负责组建之前宜春罐体保温施工，起始完成组建的昊铂埃安BU已通过亮眼收获，考据了BU步地在莳植方向率、引发组织活力面的著成。225年12月，昊铂埃安BU销量冲破4万辆，在竞争热烈的新能源汽车市齐集展现出雄壮的发展韧。尤其值得关心的是，埃安i6上市月销量即冲破万辆，成为驱动举座销量增长的关键引擎。

埃安i6

昊铂埃安BU的出说明，不仅印证了BU步地在市集竞争中的与人命力，也为传祺BU组建与前行提供了可复制的获胜范式与刚劲信心。

濒临汽车行业的度变革与热烈竞争，资源分享与协同发展是企业构筑中枢竞争力的关键。昊铂埃安BU与传祺BU的组建，将动资源整合，加快市集反应，为用户提供价值的产物与奇迹。面向异日，广汽集团将以“双BU驱动”加快“番禺行径”落地，捏续莳植体系竞争力，为质地发展注入新能源宜春罐体保温施工，再造“新广汽”。

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